Nggarap klien babagan manajemen proses teknologi R&D kanggo mesthekake proyek layak lan nyukupi kabutuhan klien. Ing ngisor iki minangka proses kerjasama sing rinci:
1. Panjaluk komunikasi lan konfirmasi
Analisis permintaan pelanggan:Komunikasi sing jero karo pelanggan kanggo njlentrehake kabutuhan teknis lan tujuan bisnis.
Dokumentasi Permintaan:Atur kabutuhan pelanggan dadi dokumen kanggo mesthekake yen loro pihak ngerti saben liyane.
Konfirmasi kelayakan:Evaluasi awal babagan kelayakan implementasi teknis lan njlentrehake arah teknis.
2. Analisis kelayakan proyek
Kelayakan teknis:Netepake kadewasan lan kesulitan implementasine teknologi sing dibutuhake.
Kelayakan sumber daya:Konfirmasi sumber daya teknis, manungsa, finansial lan peralatan saka loro pihak.
Assesmen risiko:Ngenali risiko potensial (kayata bottlenecks teknis, owah-owahan pasar, etc.) lan gawe rencana respon.
Laporan kelayakan:Kirim laporan analisis kelayakan menyang pelanggan kanggo njlentrehake kelayakan lan rencana awal proyek kasebut.
3. Penandatanganan perjanjian kerjasama
Njlentrehake ruang lingkup kerjasama:Nemtokake konten riset lan pangembangan, standar pangiriman lan simpul wektu.
Divisi tanggung jawab:Njlentrehake tanggung jawab lan kewajiban loro pihak.
Kepemilikan hak kekayaan intelektual:Njlentrehake kepemilikan lan hak panggunaan prestasi teknis.
Perjanjian rahasia:mesthekake yen informasi teknis lan bisnis saka loro pihak dilindhungi.
Tinjauan hukum:mesthekake yen persetujuan tundhuk karo hukum lan peraturan sing cocog.
4. Perencanaan lan peluncuran proyek
Ngembangake rencana proyek:njlentrehake fase proyek, tonggak sejarah lan kiriman.
Formasi tim:nemtokake pimpinan proyek lan anggota tim saka loro pihak.
Rapat wiwitan:nganakake rapat kick-off proyek kanggo konfirmasi gol lan rencana.
5. Riset lan pangembangan teknologi lan implementasine
Desain teknis:ngrampungake desain solusi teknis miturut syarat lan konfirmasi karo pelanggan.
Implementasi pembangunan:nindakake pangembangan teknis lan uji coba kaya sing direncanakake.
Komunikasi biasa:tetep sesambungan karo pelanggan liwat rapat, laporan, lan sapiturute kanggo mesthekake sinkronisasi informasi.
Pemecahan masalah:pas wektune nangani masalah technical sing njedhul sak proses pembangunan.
6. Testing lan verifikasi
Rencana tes:ngembangake rencana tes sing rinci, kalebu tes fungsional, kinerja lan keamanan.
Partisipasi pelanggan ing tes:ngajak pelanggan kanggo melu ing testing kanggo mesthekake yen asil ketemu kabutuhan.
Ndandani masalah:ngoptimalake solusi teknis adhedhasar asil tes.
7. Penerimaan lan pangiriman proyek
Kritéria ditampa:acceptance dileksanakake miturut kritéria ing persetujuan.
Bisa dikirim:Ngirim asil teknis, dokumen lan pelatihan sing gegandhengan karo pelanggan.
Konfirmasi pelanggan:Pelanggan menehi tandha dokumen panampa kanggo konfirmasi rampung proyek kasebut.
8. Post-maintenance lan dhukungan
Rencana pangopènan:Nyedhiyakake dhukungan teknis lan layanan pangopènan.
Umpan balik pelanggan:Nglumpukake umpan balik pelanggan lan terus ngoptimalake solusi teknis.
Transfer kawruh:Nyedhiyani pelatihan teknis kanggo para pelanggan supaya bisa nggunakake lan njaga asil teknis kanthi mandiri.
9. Ringkesan lan evaluasi proyek
Laporan ringkesan proyek:Tulis laporan ringkesan kanggo ngevaluasi asil proyek lan kepuasan pelanggan.
Nuduhake pengalaman:Ringkesan pengalaman sukses lan titik dandan kanggo menehi referensi kanggo kerjasama ing mangsa ngarep.
